Seit 2017 sind wir als BCO erfolgreich am Markt. Unser Team hat insgesamt über 70 Jahre Einkaufserfahrung gesammelt. Profitieren Sie von dieser Erfahrung. Wir setzen auf langjährige und vertrauensvolle Beziehungen. Dabei ist uns der Erfahrungsaustausch mit unseren Kunden und eine gemeinsame Projektabwicklung wichtig.

 

Unser Team

Bernd Bok

Geschäftsführender Gesellschafter

Als Dipl. Ing. (BA) und Dipl. Wirtschaftsing. (FH) hat Bernd Bok mehr als 30 Jahre im Maschinenbau gearbeitet. Dabei hat er 25 Jahre Führungserfahrung im Engineering, im Controlling und in der Materialwirtschaft gesammelt. Zuletzt hat Bernd Bok ein Einkaufsvolumen von über 400 Mio. € verantwortet. 2017 hat er die BCO consulting gegründet. Seine Schwerpunktthemen sind:

  • Global Sourcing
  • Category/Commodity Management
  • Lieferantenmanagement
  • Advanced Purchasing/Projekteinkauf
  • Make or Buy
  • Restrukturierungsprojekte

 

Gerhard Maser

Senior Partner

Gerhard Maser hat den Einkauf im Blut. In seinen 50 Jahren Maschinenbau hat er zunächst im Bereich Arbeitsvorbereitung die verlängerte Werkbank koordiniert, bevor er in den technischen Einkauf gewechselt ist. Im Einkauf hat er über 20 Jahre Führungserfahrung gesammelt. Er verantwortete ein Einkaufsvolumen von über

100 Mio. €. Gerhard Maser ist spezialisiert auf:

  • Zeichnungsteile/Baugruppen
  • Osteuorpa-Sourcing
  • Make or Buy

Carina Bok

Managing Consultant

Carina Bok hat erfolgreich ein Studium zum Bachelor of Engineering (Wirtschaftsingenieurwesen) abgeschlossen. Danach hat sie im Maschinenbau 2 Jahre als Commodity Managerin Erfahrungen gesammelt. Das von ihr verantwortete Einkaufsvolumen lag bei ca. 50 Mio. €. 

Seit Anfang 2023 ist Carina mit dabei. Seitdem hat sie einige große Projekte mit viel Erfolg umgesetzt. Weiter so. Ihre Stärken liegen im:

  • Global Sourcing
  • Category/Commodity Management
  • Lieferantenmanagement
  • Advanced Purchasing/Projekteinkauf

Pascal Schwindhammer

Managing Consultant

Als Wirtschaftsingenieur (MBA) hat Pascal während der letzten ca. 14 Jahre Erfahrungen in unterschiedlichsten Unternehmensfunktionen in der Maschinenbau-Branche gesammelt. Diese reichen von der Beschaffung/SCM und Produktion über Vertrieb und Marketing bis hin zur gesamtheitlichen strategischen Geschäftsentwicklung. Zuletzt hat Pascal die strategische und operative Entwicklung von drei Unternehmen innerhalb einer Unternehmensgruppe verantwortet. Seine Schwerpunktthemen sind:

  • Aufbau und Umsetzung von Wertschöpfungsstrategien
  • Make or Buy
  • Umsetzung von Verlagerungsprojekten
  • Investitionsprojekte im Bereich SCM
  • Lieferantenentwicklung
  • Gesamtheitliche Unternehmensstrategien und deren Umsetzung
  • Restrukturierungsprojekte

Sabine Bok

Assistenz/Administration

Sabine Bok ist seit der Gründung von BCO consulting für administrative Themen verantwortlich.