Leistungen und Kompetenzen

 

Haben Sie auch einen Materialkostenanteil von mehr als 40% am Umsatz? Dann ist die Reduzierung bzw. Optimierung der Materialkosten der größte Hebel zur Verbesserung Ihres Unternehmensergebnisses.

Es gibt eine ganze Vielzahl an Hebeln zur kurz-, mittel- und langfristigen Verbesserung der Materialkosten. Welche die richtigen Hebel für Sie sind? Das ist das Ergebnis unserer ersten gemeinsamen Gespräche. Wir entwickeln Lösungen für Ihr gesamtes Einkaufsspektrum.

 

Unsere Beratungsfelder im Überblick

Potenzialanalysen

Potenziale im Einkauf oder Ihrer Wertschöpfungsstruktur zu erkennen, diese in Maßnahmen zu überführen und umzusetzen - das ist unsere Stärke.

Entwicklung von Wertschöpfungs-strategien

Make or Buy Entscheidungen, Cost and Value Engineering & Outsourcing - wir sind die Top Consultants in diesem Bereich.

Erstellen von Warengruppen-strategien

Einkaufsorganisationen mit Warengruppenstrategien haben in der Regel optimale Teile- und Lieferantenportfolios.

Global Sourcing

Mit unserer Osteuropa- und Asien-Erfahrung erreichen wir für Sie die besten Preise in den Bereichen Zeichnungsteile, Baugrupppen und Montagen.

Optimierung Ihrer Kaufteilekonditionen

Über unterschiedliche Hebel erreichen wir die optimalen Preise.

Lieferantenmanagement

Lieferantenrecherche, -qualifizierung und deren Entwicklung sind Kernthemen eines erfolgreichen Lieferantenmanagements.

Procurement Excellence

Wir beraten Sie in organisatorischen und prozessualen Themen. Erfolg basiert auf messbaren Kennzahlen.

"Unsere Stärke ist die Umsetzung!"

Bernd Bok, Geschäftsführender Gesellschafter

Unsere Branchen

Maschinen- und Analgenbau

Werkzeugmaschinenhersteller

Spritzgießmaschinenhersteller

Schweißmaschinenhersteller

Verpackungsindustrie

Logistik und Automation

Holzbearbeitung

Temperiertechnik